隆天动态

董事长新年献词:面对未来、自我赋能、羽化成蝶!

时间:19-01-02

 

新年伊始,我们迎来了充满希望与挑战的2019年。

 

和往年一样,在新一年的第一个工作日,我由衷地祝福大家新年快乐、身体健康、阖家欢乐!

 

刚刚过去的2018年,是改革开放40周年;崭新起航的2019年,将是新中国建国70周年,同时也是隆天公司成立25周年。在这个时刻,可以说我的内心里充满了荣耀感,也深深感叹一路摸爬滚打走来的不容易。面对未来,除了展望和期许,更多的是紧迫感和危机感。

 

隆天成立于1994年,赶上了我国改革开放的时代红利,也赶上了知识产权在中国从起步到迅速腾飞的最好时期。经过25年的深耕细作,隆天公司已从当年的IP小作坊成长为一家全球集团化协同作业、有360多名员工的知识产权全产业链服务公司。

 

作为创始人,隆天现有的小小成绩固然令我欣慰,然而更多的是面对未来的焦虑与担忧,可谓是既有压力也有动力。这两天看到华为轮值董事长郭平发布的《不经艰难困苦,何来玉汝于成》新年致辞,面对未来将会遇到的更大的困难,他表示:“华为必须苦练内功,提升经营质量,激发组织活力,奋勇向前,努力满足客户需求,实现战略领先”,这也是我当下对隆天、隆天人的希冀。

 

曾经听过这样一个故事:在美国的一处自然保护区生活着一群鹿,这里没有天敌、水草丰美,它们吃了睡、睡了吃,生活非常安逸。很快鹿群的数量越来越大,但随之而来的是这些鹿的身体越来越差,科学家使用了各种办法治疗它们都不见好,甚至濒临灭绝。直到最后有人请来了“狼医生”,这群鹿在狼的追赶下,很快就变得“健壮如牛”了。这个故事体现出自然界最真实的生存法则:只有在生存危机的压力和挑战下,生命力才更旺盛。

 

走过25年的风雨历程,隆天作为老牌的知识产权服务机构,一方面摸索出了一些成功的规律、构建了一流水平的专业服务团队和作业规范、积累了大量案例和经验。另一方面,我们的企业和团队成员也或多或少地患上了“条条框框禁锢病”、“惯性思维被动病”、“缺乏激情无创新病”、“过度自我标榜病”等一些“老企业病”。

 

头顶着“本年度全球PCT申请量顶尖事务所(MIP)”、2018 中国十大专利事务所(IPRdaily)”2018年度中国法务行业领航者全国十佳知识产权代理所”等行业殊荣,再加上有诸多案件入选全国典型案例,这的确很容易让我们产生自满情绪、安于现状。

 

然而未来是充满挑战和竞争的,我们要不断创新、突破自我,不断提升自我,否则即便强大如曾经的手机霸主诺基亚,也只有消亡的命运,更何况我们?

 

因此,面对未来,我们每个人不仅随时要保持迎接危机与挑战的警醒,更要学会自我赋能:

 

每一天不能陷在琐碎的事务堆中疲于奔命、盲目前行,而是站得高一些、看得远一些;

 

每一天都要敏锐地观察这个世界、学习他人的成功经验,来提高自己的认知水平和思考格局;

 

每一天要客观地评价自我和团队每一份子的贡献,过度标榜自己只能永远做井底之蛙;

 

每一天都要主动去克服人性中根深蒂固的思维和行为局限,惰性、惯性、固执己见和自以为是都让我们听不到外部的声音、察觉不到自己的不足;

 

每一天多一点自省和反思,多一些思考与创新,只有来一次彻底的自我革命,才能羽化成蝶、重新变得更加强大起来。

 

自我赋能,就是自我颠覆、自我革新的过程,打破旧的“我”、塑造全新的“我”,一个提升了生命值的“我”

 

通过自我颠覆、自我赋能,华为成为今天有通信、手机等多中心业务和良好产业生态链的华为;阿里巴巴,实现从淘宝网平台向天猫商城、阿里云、蚂蚁金服等多中心的扁平化发展结构转变;小米,已从8年前的手机制造商摇身一变,构建成“米家”智能家居帝国——很荣幸,我们隆天团队是小米专利业务的核心合作事务所,为其上市之路扫清了知识产权障碍。

 

隆天的自我赋能,体现在我们每个隆天员工、每个部门、每个分支机构,每个业务板块、管理领域,也体现在公司层面。为了迎接充满机遇与挑战的未来,我们除了夯实知识产权代理服务的基础业务,近年来还完成了独立的律师事务所、知识产权运营公司等多方位、全链条的产业战略布局。与此同时,我们更要思考未来如何提高效率,多部门、多业务领域协同作业,将像生命一样宝贵的高质量专业业务和极致客户体验完美融合在隆天的每一个案子、每一个环节中。

 

最后,我想说的是:唯有信念是支撑我们每一个人无怨无悔努力、奋斗、坚持的动力。说到我的信念,隆天的信念,我想那就是一颗永不自我满足、不断提升自己的“上进的心”吧。

 

亲爱的隆天人,让我们迎接充满希望与挑战的2019,完成自我革命、实现自我和隆天的蜕变、提升!

 

面对未来、自我赋能,才能羽化成蝶!

 

最后,再次衷心地祝大家新年快乐,并向所有隆天家人问好!